摘要：本文将从以下几个方面探讨企业人工成本总额的构成和管理：1.工资和薪酬2.社会保险和福利3.培训和教育4.劳动力效率5.成本管理策略。

1. 工资和薪酬

工资和薪酬是企业人工成本的主要构成部分。工资的高低直接影响着企业的人工成本。企业需要根据员工的工作内容、岗位要求和市场薪酬水平来确定合理的工资水平。同时，企业还需要考虑到员工的绩效和能力，采取激励措施来提高员工的工作积极性和产出。

2. 社会保险和福利

社会保险和福利是企业为员工提供的一种额外成本。这些成本包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。企业需要根据国家法律法规和员工需求来确定提供的社会保险和福利项目，并承担相应的费用。

3. 培训和教育

培训和教育是企业提升员工技能和知识水平的重要手段。企业需要为员工提供定期的培训和教育机会，以提高员工的专业能力和工作效率。培训和教育的成本包括培训师的费用、培训场地的租金以及培训材料的费用等。

4. 劳动力效率

劳动力效率是影响企业人工成本的重要因素之一。企业可以通过提高劳动力效率来降低人工成本。提高劳动力效率的方法包括优化工作流程、引入先进的生产设备和技术、提供员工培训等。

5. 成本管理策略

有效的成本管理策略对于控制企业人工成本总额至关重要。企业可以采取以下几个策略来管理人工成本：合理配置人力资源，避免过度人员配备；优化组织结构，减少管理层级；引入绩效考核机制，提高员工的工作积极性和产出；采用灵活用工模式，如合同工、临时工等。

企业人工成本总额的构成包括工资和薪酬、社会保险和福利、培训和教育、劳动力效率等因素。为了有效管理人工成本，企业需要合理配置人力资源，提高劳动力效率，并采取合适的成本管理策略。这样可以帮助企业控制人工成本总额，提升企业的竞争力。