摘要：新员工考核哪几方面，员工进入公司，就要全面评估考核其能力和水平，在考核过程中应遵循公开、公平、公正、全面、时效等原则，使考核工作规范化、科学化、标准化，以提高员工素质，为公司培养高素质人才，为公司创造更多的效益。以下主要从以下几方面进行考核：工作态度、专业技能、业务水平、工作效率、工作成果及自我评价等。通过这些方面的考核，全面了解新员工的工作表现，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

一、工作态度

工作态度是衡量新员工对公司价值观认同的重要指标。我们希望员工能够积极、主动、认真负责地完成工作，保持良好的团队合作精神，愿意与公司共同成长。在考核过程中，我们会通过观察新员工在工作中表现出来的行为和态度，来评估其对工作的认真程度和责任心。

二、专业技能

专业技能是新员工能否胜任工作的关键因素之一。我们希望新员工具备与岗位相关的专业知识和技能，能够快速适应工作环境，并在工作中发挥自己的专业优势。在考核过程中，我们会通过测试新员工的技能水平和工作表现来评估其专业技能的掌握程度。

三、业务水平

业务水平是新员工能否胜任岗位工作的另一重要因素。我们希望新员工能够熟悉并掌握所在岗位的业务流程和工作要求，能够独立完成工作任务，并能够在工作中不断学习和提高自己的业务水平。在考核过程中，我们会通过评估新员工的工作成果和工作效率来衡量其业务水平的高低。

四、工作效率

工作效率是新员工在工作中能否高效地完成任务的体现。我们希望新员工能够按照公司的要求和时间节点，高效地完成工作任务，并在工作中不断提高自己的工作效率。在考核过程中，我们会通过观察新员工的工作进度和工作质量来评估其工作效率的高低。

五、工作成果

工作成果是新员工在工作中的实际表现和贡献的体现。我们希望新员工能够按时高质量地完成工作任务，并能够为公司的长远发展做出贡献。在考核过程中，我们会通过评估新员工的工作成果来衡量其对公司贡献的大小。

六、自我评价

自我评价是新员工对自己在工作中的表现和成果的反思和总结。我们鼓励新员工在工作中积极思考、勇于创新，并及时总结自己在工作中的优点和不足之处。在考核过程中，我们会认真听取新员工的自我评价，以更好地了解其在工作中的优势和潜力。

综上所述，对新员工的全面考核应从以上六个方面进行。通过这些方面的考核，我们可以全面了解新员工的工作表现和能力水平，为公司的长远发展提供有力的人才保障和支持。同时，我们也会根据考核结果及时调整和改进公司的管理方式和制度，以提高员工的整体素质和工作效率，为公司创造更多的效益。